客户案例

案例A：知名现金贷APP
某线上小额现金贷平台，上线时间一年多以来，业务量增长迅速，但随之而来的逾期、坏账率不断攀升问题，对风险控制能力提出更高的要求；同时，资金成本高企、资金造血能力不足，更成为平台发展的瓶颈。

痛点：
需要优化风控建模，控制坏账率。
资金成本高企，缺乏对接优质资金的渠道和能力。

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案例B：大型教育培训机构
某大型教育培训机构，每年有上万名稳定生源。曾与消费金融平台合作推出教育分期产品，但在帮助学员向消费金融机构申请分期贷款后，如果学员不再续费，教育机构还需要兜底交还消费金融机构垫付的剩余学费；而作为跨界者，金融和技术的双重壁垒让其在业务开展过程中遇到重重阻碍。

痛点：
与消费金融平台合作的条件不利，利润受限。
跨界、从零开展消费金融业务难度巨大。

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案例C：知名P2P平台
某知名P2P平台计划推出现金贷业务，转型消费金融领域。然而过去依赖人工审核的线下风控手段不能支持线上化、快速化、短期化及无抵押的小额贷款业务；同时，相应的人员配置和财务结构也需要调整，以适应新业务的顺利开展。

痛点：
转型过程中，原有业务架构不适配消费金融业务。
过去依赖人工的线下风控体系无法适应线上快速放贷的需求。

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